中国包装纸箱行业迎来信息化建设的风起云涌。哪怕时光倒转5年，各行各业奔向现代化的脚步匆匆，纸箱行业中仍鲜有"俑者"敢设想信息化这一概念将会在短短几年内 深入到纸箱行业各个角落中去，并掀起纸箱企业信息化风潮--这的确是最近几年内发生在纸箱行业内的事情。

具备哪些可供控制的部分。对自己的瓦线设备做全面的了解，选择对自己适用的生产管理系统。瓦楞机生产管理系统买回来以后，出现功能过度 或功能不足的情况都不利于充分发挥设备的优势。所以应当购买含有与自身设备对应功能的瓦楞机生产管理系统才能使自己的设备得到充分的运用。

信息化的起步源于内部局域网的建立，借助具备信息获取、信息传递、信息处理、信息再生、信息利用功能的工具，使全厂信息运行于同一网络平台。它与简单的数据、文字计算机处理，各部门一些独立的统计用计算机辅助不同，它已实现了一个质的飞跃。

信息化的建设绝非一朝一夕就能完成，只有适时地选用好信息化系统，才 能实现现代化的利润产出。以纸箱厂配置瓦楞机生管系统为例说明纸箱厂要做哪些准备工作和应注意哪些问题。自己的瓦线设备配置状况。瓦楞机的生产管理系统作 为一种辅助瓦楞机自动生产的电脑控制系统，其强大的自动控制功能还是要通过瓦楞机来实现，脱离了瓦楞机来谈瓦楞机的生产管理系统就犹如空中楼阁、纸上谈 兵。

纸箱厂自 身的购买力和生产能力。对于年产值低于2000万人民币的纸箱厂来说，投入资金购买瓦楞机生产管理系统会陡然增加成本开支，而难以在短期内将所付出的成本 收回。因此，产能低和资金困难的纸箱厂在上瓦楞机生产管理系统问题上需从长计议。另外，瓦楞机生产管理的优势在订单多、产量大的情况下才显得尤为突出，产 量达不到较高规模的情况下，瓦楞机生产管理系统实有"英雄无用武之地"之憾。

更省人工、更加快捷的未来，近年来瓦楞 机生产管理系统与瓦楞机排程系统(瓦楞机生产管理系统与ERP系统，ERP系统中本身包含了瓦楞机自动排程模块)已可以实现无缝连接。订单通过接口可直接 传送至机器上，减少了人工打单、送单的繁琐手序，有效地降低了车间人工输单错误的几率，提高了效率且节省了人力。实现了商业过程与生产过程的集成。

目光稍微长远一点。对于要购买瓦线新设备的纸箱厂，则要注意确认该设备是否有与外部联接的窗口和协议，这些窗口是否为选购产品，若是作为标准配备，专家提醒切记向厂家要连接时需要用到的相关资料。

至于 纸箱厂上生管系统前准备工作情况也大体相仿，同样尤其需要注意的是选择适合自己的系统，确定企业的关键业务需要：企业想解决什么问题，ERP的实施会有什 么好处?企业是打算减少库存、还是想缩短交货期，或是减少运输成本、增加市场占有率、还是简化生产流程?与此同时，企业当前的一些战略性步骤也要加以考 虑，如客户服务计划、公司的扩张或减员等。这些问题的回答不仅使企业的ERP小组在进行选型或实施时有的放矢，它也让生管系统供应商有了更好地了解企业的 业务需要。